ABCOUDE - Iedereen heeft het over de opkomende markten, maar investeren in die landen is bepaald niet zonder risico. Niet minder dan de helft van alle voorgenomen fusies en overnames in opkomende markten strandt, zo blijkt uit onderzoek van PwC. Waarom mislukken zoveel buitenlandse avonturen? 5 tips van PwC voor succes in opkomende landen.

• Kans op slechte deal groot
• 170 miljard geïnvesteerd
• Vijf tips voor succes in opkomende landen
• Ontwikkel vooraf een strategie

Zie ook: De 6 landen van de toekomst
Zie ook: Top 10 landen om te leven en werken

De helft van de fusies en overnames die West-Europese en Amerikaanse bedrijven willen doen in opkomende landen, strandt door een gebrekkige voorbereiding. Westerse bedrijven voelen zich vaak niet senang bij de lokale waardering van de overnamekandidaat. Ook overheidsbemoeienis, een gebrek aan transparante financiële informatie en het onvoldoende naleven van wet- en regelgeving door de overnamekandidaat spelen een rol. Dat blijkt uit het rapport ‘Getting on the right side of the delta’ van PwC.

Voor het rapport zijn 200 fusie- en overnametrajecten onderzocht, waarvan tien deals door Nederlandse bedrijven. Daarnaast zijn 20 diepte-interviews gehouden met bestuurders die verantwoordelijk zijn voor, of ervaren in, fusie- en overnametrajecten in opkomende landen.

170 miljard geïnvesteerd
Veel westerse bedrijven willen groei realiseren in opkomende markten, omdat zij daarvoor in hun eigen thuismarkten weinig mogelijkheden zien. In totaal investeerden West-Europese en Amerikaanse bedrijven in 2011 bijna 170 miljard Euro in fusies en overnames in opkomende economieën. Dat had echter meer kunnen zijn, want van de onderzochte voorgenomen deals strandde de helft in de fase van de externe due dilligence.

Lees verder: 5 Tips voor succes in opkomende landen

Rikco Pardoen | BusinessCompleet.nl

(foto: © Nationale Beeldbank)