Met steeds grotere regelmaat komen we weer in aanraking met opdrachtgevers, die welhaast ten einde raad zijn met betrekking tot de invulling van hun vacatures. Die situatie zal in de loop van 2007 alleen maar nijpender worden en zich als een snel groeiende inktvlek over vrijwel alle branches gaan verspreiden. Toch zijn er wel een aantal zaken, die van belang kunnen zijn om uw personeelsbehoefte zo goed mogelijk te vervullen. - Probeer uw goede medewerkers te [b]behouden[/b]. Zij kennen immers uw organisatie. Klinkt eenvoudig, maar in deze tijd vaak nog een hele klus. M.a.w. houdt de achterdeur gesloten. - Schakel uw [b]eigen goede medewerkers[/b] in bij de werving van geschikte kandidaten. Verstrek bijvoorbeeld een premie bij het aanbrengen van een aangenomen kandidaat. - Neem werving en selectie [b]serieus [/b]en denk na over hoe u de arbeidsmarkt wilt benaderen en kijk naar uw organisatie vanuit de door u te bereiken doelgroep. Waarom zou een kandidaat bij u willen werken? - Zorg voor [b]snelle doorlooptijden[/b] van werving en selectieprocessen. Hoeveel gesprekken, wie zijn er betrokken bij het traject e.d. Veel kandidaten vallen bij de huidige arbeidsmarkt af door te lange vacaturetrajecten. Snelheid in het proces is cruciaal. Organiseer uw werving en selectie in- en extern. - Verdiep u in de huidige [b]internetmogelijkheden [/b]voor werving. Inmiddels is internet de belangrijkste bron geworden om kandidaten te vinden. Kijk naar minder traditionele wervingskanalen. - Probeer [b]vooruit te denken en te plannen[/b].

Denk na over uw personeelsbehoefte in de komende 2 kwartalen en hoe u dat gaat aanpakken. Bepaal uw cruciale functies en wat u gaat doen als iemand (op een sleutelpositie) vertrekt. -Zoek naar wegen om uw [b]organisatie bekend te maken[/b] onder de doelgroep. Organiseer bijeenkomsten, bezoek scholen, geef medewerking aan stages, scripties e.d. - Kijk vooral naar de mogelijkheden van [b]mensen [/b]en minder star naar papieren functieprofielen. Neem mensen, die een functie mogelijk kunnen en niet altijd kennen. Dit geldt uiteraard in mindere mate voor functies waar een specifieke deskundigheid is vereist. In het algemeen slechts 20% van alle vacatures. - Benader ook [b]doelgroepen [/b]waar u in eerste instantie niet aan denkt. Denk bijvoorbeeld aan ouderen (tegenwoordig al vanaf 40). Maak dan eventueel afspraken over de contractvorm. Tijdelijk in plaats van vast, freelancers e.d. Er is vaak meer mogelijk dan u denkt, maar bespreek het intern en met kandidaten. - Zorg voor [b]marktconforme arbeidsvoorwaarden[/b] en blijf op de hoogte van de actuele situatie. Arbeidsvoorwaarden is meer dan alleen de beloning. Het is geen antibiotica dat overal voor werkt, maar wellicht een bijdrage tot minder pijn. geschreven door: [link url="/site/businesscompleet/jaap-jan_van_der_meulen"]Jaap-Jan van der Meulen, Dutch Recruitment Center[/link]