MKB Marktplaats
Overwerken is slecht voor carrire
AMSTERDAM - Wie een promotie wil maken, moet uiterlijk om zes uur zijn pc afsluiten. Veel overwerken is slecht voor de carrire, citeert het Fiancieele Dagblad uit het boek Op naar de Top van Jeroen Bertrams.
Bertrams interviewde vijftien ceo’s over hoe ze hun positie hadden bereikt. In die gesprekken, met onder meer Peter Bakker (TNT), Ad Scheepbouwer (KPN) en Rob van Gelder (ex-Boskalis), kwam ook het maken van overuren aan bod.
‘Een personeelslid moet de normale taken in de afgesproken tijd af kunnen krijgen. Lukt dat niet, dan zit promotie er niet snel in’, aldus Bertrams. ‘Dirk Scheringa vertelde dat als personeel niet voldoende presteert in de vastgestelde tijd, de betreffende werknemer daalt binnen de hirarchie van het bedrijf of zelfs moet stoppen.’
Averechts effect
Ook loopbaanadviseur Bas Dijkhuis betwijfelt of je carrire vooruitgaat bij extra arbeidsuren. ‘Als iemand structureel ’s avonds doorgaat, kan het lijken alsof hij niet capabel genoeg is. Is het tempo wel hoog genoeg? Op die manier kunnen overuren dus een averechts effect hebben.’
Let op de baas
‘Het heeft ook geen enkele zin om tot zeven uur op kantoor te blijven als de manager al om vijf uur naar huis gaat’, zegt Dijkhuis. ‘Of om van acht tot vijf bezig te zijn als de leidinggevende van tien tot zes werkt. Hij ziet zijn personeel elke dag een uur vr hem vertrekken.
Dan denkt hij dat zijn werknemers de kantjes er van aflopen.’
Absolute top
Overwerk wordt pas interessant als je het allerhoogste nastreeft. De genterviewde topmannen vertelden Bertrams dat medewerkers in die tijd dan wel klussen moeten oppakken die buiten hun reguliere taken vallen. Het beste is om je heen te kijken en te doen wat collega’s laten liggen. ‘Niet naar de baas stappen en vragen of het goed is als je die werkzaamheden erbij doet. Gewoon eigen initiatief tonen en afmaken’, adviseert Bertrams. ‘Zorg er echter wel voor dat de leidinggevende ziet dat jij het hebt gedaan.’
Bron: Financieele Dagblad
Bertrams interviewde vijftien ceo’s over hoe ze hun positie hadden bereikt. In die gesprekken, met onder meer Peter Bakker (TNT), Ad Scheepbouwer (KPN) en Rob van Gelder (ex-Boskalis), kwam ook het maken van overuren aan bod.
‘Een personeelslid moet de normale taken in de afgesproken tijd af kunnen krijgen. Lukt dat niet, dan zit promotie er niet snel in’, aldus Bertrams. ‘Dirk Scheringa vertelde dat als personeel niet voldoende presteert in de vastgestelde tijd, de betreffende werknemer daalt binnen de hirarchie van het bedrijf of zelfs moet stoppen.’
Averechts effect
Ook loopbaanadviseur Bas Dijkhuis betwijfelt of je carrire vooruitgaat bij extra arbeidsuren. ‘Als iemand structureel ’s avonds doorgaat, kan het lijken alsof hij niet capabel genoeg is. Is het tempo wel hoog genoeg? Op die manier kunnen overuren dus een averechts effect hebben.’
Let op de baas
‘Het heeft ook geen enkele zin om tot zeven uur op kantoor te blijven als de manager al om vijf uur naar huis gaat’, zegt Dijkhuis. ‘Of om van acht tot vijf bezig te zijn als de leidinggevende van tien tot zes werkt. Hij ziet zijn personeel elke dag een uur vr hem vertrekken.
Dan denkt hij dat zijn werknemers de kantjes er van aflopen.’
Absolute top
Overwerk wordt pas interessant als je het allerhoogste nastreeft. De genterviewde topmannen vertelden Bertrams dat medewerkers in die tijd dan wel klussen moeten oppakken die buiten hun reguliere taken vallen. Het beste is om je heen te kijken en te doen wat collega’s laten liggen. ‘Niet naar de baas stappen en vragen of het goed is als je die werkzaamheden erbij doet. Gewoon eigen initiatief tonen en afmaken’, adviseert Bertrams. ‘Zorg er echter wel voor dat de leidinggevende ziet dat jij het hebt gedaan.’
Bron: Financieele Dagblad



