Toegevoegd 21-06-2010, laatste wijziging 21-06-2010, 116 keer gelezen Klacht

'Bedrijf vervangt overheid bij ontwikkelingshulp'

AMSTERDAM - ,,Overheden trekken zich terug uit ontwikkelingshulp. Het bedrijfsleven moet hun ontwikkelingsrol overnemen'', hield gastheer en directeur John Meuffels van de ontwikkelingsorganisatie NCDO zijn publiek donderdag voor. Hij sprak het welkomstwoord bij het Business Impact Seminar dat NCDO samen met duurzaamheidsonderzoekers Sustainalytics en ING in Amsterdam had georganiseerd.

Maar ontwikkelingshulp is voor de meeste bedrijven vooralsnog bijvangst, was de indruk van zowel de gasten als de organisatoren van het seminar. Het onderwerp staat niet of nauwelijks op de agenda van internationale ondernemingen. Om hen tot structurele en duurzame ontwikkelingshulp aan te sporen, hebben het NCDO en Sustainalytics de zogenoemde MDG Scan ontwikkeld.

De scan registreert hoeveel mensen in ontwikkelingslanden beter zijn geworden van de aanwezigheid van een bedrijf in die landen. De scan kijkt met name naar de verbetering van levensomstandigheden volgens de 'Millennium Development Goals' (MDG) van de Verenigde Naties. Die omvatten onder meer het uitroeien van extreme armoede en honger, terugdringen van kinder- en kraamsterfte en het bevorderen van een gezonde en duurzame leefomgeving.

Tijdens het seminar werden de resultaten van de MDG Scan voor twintig bedrijven gepresenteerd, waaronder AkzoNobel, ING, biotechnoloog Crucell en textielfabrikant Vlisco. De twintig zouden gezamenlijk het leven van ruim acht miljoen mensen in arme landen hebben verbeterd.

,,De scan is als aanmoediging bedoeld. We hanteren tot nu toe het verleidingsmodel. We delen geen stokslagen uit'', legt Ronald Lubberts uit, directeur bij Sustainalytics.

,,De volgende stap is dat we bedrijven onderling gaan vergelijken en 'best practices' in kaart brengen.'' Als het aan Lubberts ligt, zijn de VN-millenniumdoelen over twee jaar vast onderdeel van de zakelijke strategie van ondernemingen en niet meer een toevallige bijkomstigheid.

Lubberts erkent dat de scan verre van nauwkeurig is. Hij hanteert ruwe schattingen en houdt bijvoorbeeld geen rekening met de mate waarin een buitenlandse onderneming plaatselijke bedrijven verdringt. De optelsommetjes houden ook geen rekening met mogelijke overlap tussen bedrijven.

Deelnemer Boudewijn Piscaer kenschetst de MDG Scan als ,,een schuchter begin met goede bedoelingen. Hopelijk krijgt het een sneeuwbaleffect en vervult het een voorbeeldfunctie.''

(c) ANP 2010 alle rechten voorbehouden