Verwijderbevestiging
verwijderenannuleren

Advertorial

Ontdek het gemak van de NS-Business Card.

Met de NS-Business Card checkt u op het begin- en eindstation in en uit en reist u van deur-tot-deur met de trein, OV-fiets, taxi of Greenwheels-huurauto. Zo besparen u én uw medewerkers tijd en geld. En zonder gedoe omdat u achteraf één overzichtelijke maandfactuur ontvangt. Kijk op ns.nl/mkb

Advertorial

Inspiratiesessie crossborder E-tailing 8 juni

Kom op 8 juni naar de inspiratiesessie crossborder E-tailing, voor de online trends in de ons omringende landen. Meer informatie en aanmelden, klik hier

Advertorial

Uw administratie online met Exact Online

Met Exact Online houdt u via internet uw administratie bij en heeft u inzicht in de bedrijfsresultaten. Administreer de boekhouding, facturen, uren en de voorraad. Nu 30 dagen GRATIS en vrijblijvend op proef!

MKB Marktplaats

Kort nieuws

Follow buscompleet on Twitter

Advertorial

Meld u aan als kandidaat 

ddfKent u innovatieve ondernemers van diverse komaf (Europees, Aziatisch, Afrikaans, Nederlands etc.)? Of bent u er zelf een? Dutch Dream Foundation zoekt ‘nieuwe ondernemers’ om te inspireren, stimuleren en te ondersteunen bij hun onderneming. Klik hier om u aan te melden.

Exact Online, dé online bedrijfssoftware op proef

Via internet uw bedrijfsadministratie bijhouden en resultaten raadplegen? Het kan met Exact Online bedrijfssoftware. 30 dagen GRATIS op proef!

  • 05-12-2011
  • gewijzigd: 05-12-2011
  • 38 keer gelezen

'Staat kon niet anders dan Fortis/ABN redden'

DEN HAAG - De Nederlandse Staat had op 2 oktober 2009 geen andere keus dan Fortis/ABN voor 16,8 miljard euro te nationaliseren. Anders waren de gevolgen voor Nederland, maar ook buiten ons land ,,desastreus geweest''. Dat zei Ronald Gerritse, toentertijd de hoogste ambtenaar van het ministerie van Financiën, maandag bij de parlementaire enquêtecommissie-De Wit.

Als de nationalisatie van Fortis/ABN niet was gelukt, ,,was het hele zakie omgevallen. De gevolgen voor Nederland en ook breder waren desastreus geweest. Er was geen andere weg dan het eens worden over de prijs. Daar donderde een bank om die geen dag meer had kunnen bestaan. Wat ons betreft was er maar één oplossing: praten tot je er bij neer valt om dat te voorkomen’’, zei Gerritse.

Voor vertrek naar de onderhandelingen in Brussel hadden toenmalig minister Wouter Bos (Financiën) en president Nout Wellink van De Nederlandsche Bank (DNB) een bedrag in gedachten tussen de 13 en de 20 miljard euro. Het werd uiteindelijk 16,8 miljard. Daarmee werden volgens Gerritse Nederlandse banken veilig gesteld zonder een grote ravage in België achter te laten.

Gerritse noemde het bedrag van 16,8 miljard een ,,uitlegbare en redelijke prijs''. Op dat moment was niet duidelijk hoe veel de kosten nog zouden oplopen. Inmiddels heeft de Staat rond de 30 miljard euro in ABN gestoken, maar volgens Gerritse is altijd geprobeerd dat niet ten laste van de belastingbetaler te laten komen.

In de periode na de nationalisatie bleek wel dat het eigendom van een bank ,,geen rustig bezit is''.

(c) ANP 2011 alle rechten voorbehouden

Advertorial

Alles draait om veerkracht.

Het zijn onzekere tijden voor werkgevers. Maar wat organisaties weerbaar maakt, is flexibiliteit. Of liever: veerkracht. Tempo-Team helput u graag om uw organisatie veerkrachtiger te maken. Bekijk op tempo-team.nl/blijfbezig hoe andere organisaties met onze HR-oplossingen hun veerkracht hebben vergroot.

Inloggen

Wachtwoord vergeten?

Klik hier

Geen lid?

Klik hier