Verwijderbevestiging
verwijderenannuleren

Advertorial

Ontdek het gemak van de NS-Business Card.

Met de NS-Business Card checkt u op het begin- en eindstation in en uit en reist u van deur-tot-deur met de trein, OV-fiets, taxi of Greenwheels-huurauto. Zo besparen u én uw medewerkers tijd en geld. En zonder gedoe omdat u achteraf één overzichtelijke maandfactuur ontvangt. Kijk op ns.nl/mkb

Advertorial

Inspiratiesessie crossborder E-tailing 8 juni

Kom op 8 juni naar de inspiratiesessie crossborder E-tailing, voor de online trends in de ons omringende landen. Meer informatie en aanmelden, klik hier

Advertorial

Online bedrijfssoftware 30 dgn op proef!

Met Exact Online houdt u via internet uw bedrijfsadministratie bij en heeft u inzicht in de bedrijfsresultaten. Geschikt voor handelsbedrijven, zakelijk dienstverleners en voor de boekhouding. Nu 30 dagen GRATIS en vrijblijvend op proef!

MKB Marktplaats

Kort nieuws

Follow buscompleet on Twitter

Advertorial

Meld u aan als kandidaat 

ddfKent u innovatieve ondernemers van diverse komaf (Europees, Aziatisch, Afrikaans, Nederlands etc.)? Of bent u er zelf een? Dutch Dream Foundation zoekt ‘nieuwe ondernemers’ om te inspireren, stimuleren en te ondersteunen bij hun onderneming. Klik hier om u aan te melden.

Exact Online, dé online bedrijfssoftware op proef

Via internet uw bedrijfsadministratie bijhouden en resultaten raadplegen? Het kan met Exact Online bedrijfssoftware. 30 dagen GRATIS op proef!

  • 05-12-2011
  • gewijzigd: 05-12-2011
  • 20 keer gelezen

Wellink: Nationalisatie ING was erg riskant

DEN HAAG - De Nederlandsche Bank (DNB) heeft de kredietcrisis die in september 2008 na de val van de Amerikaanse bank Lehman Brothers wereldwijd uitbrak niet voorzien. Ook Nout Wellink, toenmalig president van DNB niet, gaf hij vrijdag zelf toe voor de parlementaire enquêtecommissie.

,,We hebben gewoon de ineenstorting van het stelsel niet voorzien (-) Maar eerlijk gezegd: ik bevind me in goed gezelschap, namelijk de rest van de wereld'', zei Wellink. Terugkijkend zei hij dat hij versteld staat van wat DNB in korte tijd heeft kunnen doen toen de crisis eenmaal was uitgebroken. Het was zijn voornaamste verdedigingslinie in het bijna 4 uur durende verhoor voor de enquêtecommissie.

Het trekken van lessen is belangrijker dan schuldigen aanwijzen die hebben ,,zitten suffen of niet alert genoeg'' zijn geweest, betoogde Wellink, die dit jaar met pensioen ging bij DNB. Belangrijkste les is volgens hem dat de buffers van banken verhoogd moeten worden en de wereld ervoor moet zorgen dat crises in een eerder stadium worden herkend.

Wellink heeft de afgelopen jaren vaak onder vuur gelegen van critici die hem verweten dat hij te terughoudend en te traag heeft geopereerd. Wellink stelde dat DNB als een van de allereerste in de wereld onderzochten welke instrumenten nodig waren om de crisis te bestrijden.

In het verhoor werd bevestigd dat DNB en het ministerie van Financiën het niet eens waren over steun aan ING, dat erg leed onder een drastisch in waarde gedaald pakket Amerikaanse rommelhypotheken.

ING en DNB wilden dat toenmalig minister van Financiën Wouter Bos de risico's op de zogeheten Alt-A-portefeuille zou overnemen, maar Bos koos voor een kapitaalinjectie van 10 miljard euro in de bank. In februari moest Bos alsnog de risico's voor 80 procent overnemen.

De eisen die Bos aan banken als ING, Aegon en SNS Reaal stelde voor staatssteun waren stevig, zei Wellink. Zelf had hij het niet zo gedaan, voegde hij toe. Bos eiste forse rendementen en premies over vervroegde aflossingen.

Wellink ging ook in op de wet die in opdracht van Bos in het diepste geheim was voorbereid om ING in nood te kunnen nationaliseren. Een daadwerkelijke nationalisatie was ,,erg riskant'' geweest volgens Wellink, maar hij vond het goed dat de wet er als stok achter de deur lag. In een noodsituatie had Bos met de wet in de hand aandeelhouders kunnen dwingen mee te werken.

(c) ANP 2011 alle rechten voorbehouden

Advertorial

Alles draait om veerkracht.

Het zijn onzekere tijden voor werkgevers. Maar wat organisaties weerbaar maakt, is flexibiliteit. Of liever: veerkracht. Tempo-Team helput u graag om uw organisatie veerkrachtiger te maken. Bekijk op tempo-team.nl/blijfbezig hoe andere organisaties met onze HR-oplossingen hun veerkracht hebben vergroot.

Inloggen

Wachtwoord vergeten?

Klik hier

Geen lid?

Klik hier