DOETINCHEM - Familiebedrijven zijn complexe modellen, waarin een conflict zomaar kan uitgroeien tot een koude oorlog. De complexiteit wordt veroorzaakt doordat drie systemen met soms tegengestelde belangen een rol spelen: eigendom, bedrijf en familiebanden.

Binnen deze systemen kunnen zich verschuivingen voordoen die het model uit evenwicht brengen. Zo kunnen kinderen op het laatste moment afzien van deelname in een maatschap, of zich juist beroepen op een financieel aandeel in het bedrijf. In de landbouw is het familiebedrijf een gebruikelijke bedrijfsvorm. Circa 70% van de agrarische bedrijven in Nederland is een familiebedrijf.

Volgens zelfstandig conflictbemiddelaar Johan Weerkamp kan een goede communicatie veel conflicten voorkomen. Hij noemt transparantie de belangrijkste factor binnen een samenwerking. `Ga tijdig om tafel zitten en probeer elkaars situatie en mening te begrijpen.` In het geval van een conflict adviseert Weerkamp om een vertrouwenspersoon van buitenaf de vinger op de zere plek te laten leggen. Een advocaat raadt hij daarentegen af: `Ze halen het wetboek erbij, maar het gaat erom wat zich afspeelt tussen mensen.` Bron: MD/Boerderij