AMSTELVEEN - Loopbaanpaden zijn voor bedrijven een nuttig instrument bij het werven van nieuwe medewerkers en het binden van eigen personeel. Het onderscheid in domeinen en profielen kan bovendien helpen om expertise te bundelen. Tenslotte krijgen IT`ers dankzij carrirepaden inzicht in het IT-vakgebied en kunnen ze de juiste keuzes maken. Wel is het zaak om er flexibel mee om te gaan.

Theo Borgert, HR-directeur bij Logica, maakt gebruik van een Global Career Framework waarin elf loopbaanpaden zijn gedefinieerd. Elk pad heeft zes niveaus met daarbinnen de bandbreedte van het salaris, eisen aan de opleiding, ervaring en vaardigheden. Medewerkers kunnen ook van het ene naar het andere loopbaanpad overstappen. Volgens Borgert is het belangrijk dat het raamwerk van loopbaanpaden wordt ondersteund door een systeem van opleiding en begeleiding.

De loopbaanroutes van IT`ers zijn niet meer zo extreem breed en hirarchisch als vroeger. Tegenwoordig vallen grofweg drie vakgebieden te onderscheiden: ondersteuning, tactische functies (webdesigners, programmeurs, projectleiders) en strategische functies op het gebied van consultancy. Een IT`er kan niet meer zo vaak wisselen van specialisatie. Overstappen kan echter nog wel, binnen de specialisatie of daarbuiten. Bron: Automatisering Gids